江蘇省總工會大力開展模范職工之家單位與新業(yè)態(tài)基層工會組織“結(jié)對共建 聯(lián)手強(qiáng)家”活動，圍繞基層工會“六有”建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“五共五強(qiáng)”（組織共建、體系更強(qiáng)，機(jī)制共商、服務(wù)更強(qiáng)，陣地共享、作用更強(qiáng)，活動共融、活力更強(qiáng)，干部共培、能力更強(qiáng)），有效幫助新業(yè)態(tài)基層工會組織建起來、轉(zhuǎn)起來、強(qiáng)起來。全省已有超過60%的“模范職工之家”企事業(yè)單位參與活動，市縣兩級供電公司工會全部簽約共建。

一是以形式多樣的活動共建打開結(jié)對共建局面。以共同學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化“建好職工之家，當(dāng)好職工娘家人”行動自覺；以共同開展職業(yè)培訓(xùn)、技能競賽，進(jìn)一步提升職工技能水平；以共同組織文體活動，關(guān)愛職工身心健康、豐富職工業(yè)余文化生活。

二是以開放共享的陣地共建抓實(shí)結(jié)對共建載體。新業(yè)態(tài)基層工會如暫時(shí)沒有能力單獨(dú)建設(shè)職工之家陣地，示范單位積極探索陣地共享；如有加強(qiáng)陣地建設(shè)意愿和條件，示范單位幫助增補(bǔ)設(shè)施、完善功能。示范單位職工之家陣地建設(shè)水平較高的，向新就業(yè)形態(tài)勞動者全面開放。

三是以緊扣職能的制度共建提升結(jié)對共建成效。有的新業(yè)態(tài)基層工會從無到有、從有形到有質(zhì)，有的在示范單位工會的幫助下查補(bǔ)組織建設(shè)、維權(quán)服務(wù)等制度機(jī)制短板，共建逐步從“物理整合”轉(zhuǎn)為“化學(xué)融合”。