江蘇常州創(chuàng)新推行職工技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同，實施以來已覆蓋企業(yè)252家，覆蓋一線職工15.19萬名，累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5.78億元，發(fā)放創(chuàng)新獎勵總金額達(dá)6000萬余元。

一是合理分配薪酬。通過集體協(xié)商完善企業(yè)基于崗位價值、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)的工資分配機制，科學(xué)確定技術(shù)工人工資分配方式。強力先端有限公司將職工創(chuàng)新產(chǎn)生的利潤按一定比例分配給職工，現(xiàn)已發(fā)放獎金超368萬元，惠及700多名職工。

二是激勵技術(shù)創(chuàng)新。專項合同加大技能要素參與分配的激勵力度，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的獎勵與企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤。洛凱機電股份有限公司徐澄銘主持的環(huán)網(wǎng)柜產(chǎn)品改良項目，使作業(yè)效率提高4倍，產(chǎn)品每年增加產(chǎn)值3200多萬元，該團(tuán)隊獲得了23萬元的獎勵。

三是促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。在專項合同內(nèi)擴充技術(shù)工人培養(yǎng)、使用、評價、激勵等內(nèi)容，“一廠一特色”設(shè)立“多技能津貼”“職工股權(quán)激勵”“職工技術(shù)等級評定”等做法，暢通技術(shù)工人成長通道。江蘇紫龍藥業(yè)對職工創(chuàng)新成果除了利潤按比例分配的長效激勵外，還與技術(shù)等級評定、職級晉升掛鉤。目前，該公司已有183名職工通過技術(shù)等級通道評定，96名一線職工得到職級晉升。