近年來，浙江省總工會認真履行干部協(xié)管職責(zé)，聚焦“配”“管”“育”三環(huán)節(jié)，完善制度機制，推動層層協(xié)管，全面加強工會干部協(xié)管工作。

堅持制度協(xié)管，注重“配好”干部。會同省委組織部出臺《關(guān)于進一步加強新時代縣級工會建設(shè)的若干舉措》等文件，健全協(xié)管機制。主動與主管黨委組織部門溝通，選配有黨政部門重要崗位歷練經(jīng)驗的干部為市縣總工會主席、常務(wù)副主席，配強市縣工會班子。注重在地方黨委調(diào)整總工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員時，從嚴把握人選條件、規(guī)范協(xié)管程序。

堅持常態(tài)督導(dǎo)，注重“管好”干部。開展常態(tài)調(diào)研督導(dǎo)，省總黨組書記每年赴各市總工會調(diào)研檢查不少于一次。市總工會黨組定期參與所轄縣級工會黨組理論學(xué)習(xí)，開展巡聽旁聽督導(dǎo)。省、市總工會分別建立市、縣總工會黨組書記季度例會，開展季度匯報督導(dǎo)。

堅持育用并重，注重“育好”干部。每年舉辦全省市縣總工會黨組書記研修班，教育培訓(xùn)好關(guān)鍵少數(shù)。制定出臺《關(guān)于進一步推進全省工會各級黨組織政治建設(shè)走深走實的若干舉措》，全面加強全省工會機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍政治和勤廉建設(shè)。建立全省工會改革創(chuàng)新工作項目申報制度，實施工會“四爭四多”機制，完善機關(guān)干部職級晉升與考核評價銜接辦法等，激勵干部擔(dān)當作為、創(chuàng)先爭優(yōu)。