吉林長春市總工會積極探索“兩性兩化”運作方式，創(chuàng)新打造工會服務圈，依托“幸福匯”工會服務站，建強新陣地、打造新場景、融入新業(yè)態(tài)，繪就服務職工精彩圖景。

一是打好“聯(lián)合牌”，陣地建設實現(xiàn)共建共享。注重頂層設計、總體規(guī)劃，形成“1+17+N+X”服務陣地布局，聯(lián)合政府部門、協(xié)會商會、社會組織、服務企業(yè)等，打造一批功能小而精、場景小而美、服務小而優(yōu)的特色服務站。目前長春工會在建28個“旗艦型”服務站，“共建共享”型占比超過80%。

二是打好“融合牌”，陣地功能實現(xiàn)提質(zhì)提效。創(chuàng)新推出“幸福匯+業(yè)態(tài)”建設模式，突出黨工共建，實現(xiàn)資源共享，開展長春工會合作伙伴招募計劃，簽約合作伙伴近5000家。依托“小驛站”提供“大服務”，創(chuàng)新打造朝陽區(qū)桂林商圈“幸福匯+”工會服務站，提供書屋、簡餐、淋浴、快洗、休憩等多元化服務，一個200平方米小站點年服務會員超過10萬人次。

三是打好“聚合牌”，陣地服務實現(xiàn)有聲有色。推動陣地“有形覆蓋”向工作“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，推動資源下放、業(yè)務下沉，把工會業(yè)務放到基層，因地制宜開展“微宣講”、創(chuàng)業(yè)沙龍、法律援助、技能培訓、愛心托管等暖心活動，職工服務陣地煥發(fā)出新活力，促進職工群眾對工會組織的信任感和認同感不斷增強。