浙江寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以“三定一統(tǒng)籌”社區(qū)工會(huì)工作模式（定工作職責(zé)、定目標(biāo)考核、定保障措施，統(tǒng)籌人員使用）為抓手，以黨建帶工建，整合利用資源，提升社區(qū)工會(huì)活力。

一是推進(jìn)社區(qū)黨工運(yùn)行機(jī)制一體化。在人員、陣地、資源等方面實(shí)現(xiàn)黨工工作一體化，實(shí)現(xiàn)園區(qū)下轄社區(qū)工會(huì)工作有人干事、有錢辦事、有效做事。通過在黨組織內(nèi)部專門設(shè)立社會(huì)工作委員，負(fù)責(zé)與工會(huì)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，實(shí)行黨工組織的領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入，交叉任職”工作機(jī)制，推動(dòng)黨工工作同步謀劃、實(shí)施、推進(jìn)。

二是堅(jiān)持社區(qū)黨工活動(dòng)目標(biāo)一體化。從抓組織體系和作用模式創(chuàng)新入手，擴(kuò)大黨工組織的組織和工作覆蓋，做到了活動(dòng)目標(biāo)一體化。組織體系上，創(chuàng)新組織設(shè)置方式，推動(dòng)基層黨工組織從單位建為主，向單位建和區(qū)域建并重，擴(kuò)大組織覆蓋。作用模式上，從企業(yè)與職工發(fā)展入手，引導(dǎo)黨工組織把服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工生活與推動(dòng)組織建設(shè)結(jié)合起來。

三是實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨工服務(wù)提升一體化。依托園區(qū)內(nèi)區(qū)域公共服務(wù)中心和區(qū)域協(xié)商議事會(huì)，推進(jìn)企業(yè)、職工服務(wù)的有效統(tǒng)籌和品質(zhì)提升。公共服務(wù)中心將黨工事務(wù)、職工服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、勞資協(xié)調(diào)等內(nèi)容整合完善，建設(shè)“一站式”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公共資源使用效益最大化。