中鐵八局工會依托“一函兩書”，揮好三板斧，著力構(gòu)建維護職工合法權(quán)益、保障企業(yè)效益的大監(jiān)督格局。

一是揮好“頂層設(shè)計”板斧，結(jié)合“一函兩書”，夯實工作基礎(chǔ)。選拔工會干部、法律專家、先模代表、信訪成員、一線職工等人員組成了“五位一體”勞動法律監(jiān)督隊伍，組建工會勞動監(jiān)督委員會12個、監(jiān)督小組200余個；建立“1+3+N”上下貫通、平行聯(lián)動機制，構(gòu)建了中鐵八局工會牽頭，三級工會組織無障礙上下溝通，同級法規(guī)、紀檢、信訪等多部門協(xié)同聯(lián)動的大監(jiān)督格局。

二是揮好“落實落地”板斧，用好“一函兩書”，源頭化解糾紛。構(gòu)建“線上+線下”雙平臺，講好“一函兩書”故事，覆蓋職工1萬余人（次），做到人人都懂法、人人會監(jiān)督；用好企業(yè)12351熱線、新媒體平臺，及時收集掌握勞動關(guān)系風(fēng)險隱患，制發(fā)“一函兩書”18份，協(xié)調(diào)解決勞動關(guān)系風(fēng)險隱患問題30余項。

三是揮好“持續(xù)深化”板斧，用活“一函兩書”，實現(xiàn)全員監(jiān)督。聯(lián)合屬地工會，建強成都市青白江區(qū)勞動糾紛維權(quán)企業(yè)工作，建成以來調(diào)解企業(yè)勞動糾紛30余起，涉及80余人；將“一函兩書”工作要求與企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)督制度有機融合，統(tǒng)籌解決“不敢不會不想”監(jiān)督的難題。