中國聯(lián)通婁底市分公司工會以“五小”創(chuàng)新活動為契機(jī)，通過系列舉措，提升女職工在技術(shù)、管理、制度、服務(wù)等多方面的創(chuàng)新能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

搭建活動平臺，激發(fā)巾幗活力。精心搭建群眾性創(chuàng)新活動平臺，確立“五小”創(chuàng)新工作“廣泛發(fā)動、全員參與、突出重點(diǎn)、展現(xiàn)亮點(diǎn)”的十六字方針，定期舉辦“五小創(chuàng)新 沃在行動”創(chuàng)新大賽，并特別設(shè)立女職工項目組。通過線上+線下相結(jié)合的宣傳方式，引導(dǎo)全公司130名女職工100%參與。鼓勵內(nèi)部孵化，打破部門壁壘。建立內(nèi)部創(chuàng)新提案與孵化機(jī)制，鼓勵女職工積極提出創(chuàng)新點(diǎn)子，半年內(nèi)提案數(shù)量超50份。其中“高低頻協(xié)同+簡易基站快速搭建”方案，成功攻克鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)信號受地理環(huán)境制約的難題，鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)4G網(wǎng)速提升兩倍有余，5G覆蓋率提高60%，為公司節(jié)約人工維護(hù)成本20萬元。完善激勵機(jī)制，及時正向反饋。建立完善的活動評價激勵機(jī)制，對優(yōu)秀的“五小”創(chuàng)新項目和個人，給予物質(zhì)和精神的雙重獎勵。通過活動的深入開展，產(chǎn)生了68項創(chuàng)新成果和80項創(chuàng)新項目申報，其中女職工的創(chuàng)新成果占比高達(dá)63.1%，創(chuàng)新項目申報占比達(dá)55%，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更多的巾幗智慧和創(chuàng)新動力。