中國(guó)華能集團(tuán)有限公司把建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重要舉措，著力推進(jìn)職工成長(zhǎng)成才和建功立業(yè)，為華能奮進(jìn)“領(lǐng)跑中國(guó)電力、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流”新征程提供有力人才保障和技能支撐。

一是構(gòu)建產(chǎn)改工作新格局。出臺(tái)《深化產(chǎn)改三年行動(dòng)計(jì)劃》，召開干部人才工作會(huì)議，一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和人才發(fā)展體制機(jī)制改革。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓落實(shí)，形成黨組領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭抓總、部門協(xié)同推進(jìn)、企業(yè)組織實(shí)施、職工積極參與的產(chǎn)改工作格局。

二是打造建功立業(yè)大平臺(tái)。打造勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、職工創(chuàng)新“三大品牌”，每年開展10余項(xiàng)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、8～9項(xiàng)“華能工匠杯”技能競(jìng)賽以及職工創(chuàng)新成果征集評(píng)選、推廣轉(zhuǎn)化活動(dòng)，培養(yǎng)選樹50余名省部級(jí)工匠、130余名華能工匠，2024年10余項(xiàng)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用至30余家企業(yè)，轉(zhuǎn)化金額1800余萬元。

三是拓寬成長(zhǎng)成才新通道。出臺(tái)《職位職級(jí)管理辦法》構(gòu)建“五序列六梯級(jí)”人才成長(zhǎng)體系，明確產(chǎn)業(yè)工人在內(nèi)的管理、業(yè)務(wù)、科研、技術(shù)、技能五類人才，在戰(zhàn)略、領(lǐng)軍、專家、骨干、專業(yè)、基礎(chǔ)六個(gè)梯級(jí)晉升轉(zhuǎn)換機(jī)制，2000余名一線技術(shù)技能人才得到職務(wù)晉升。