2024年，中交集團(tuán)選取30個大型施工項目開展產(chǎn)業(yè)工人一體化管理試點，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人近3萬人。

一是以“塑魂工程”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人有理想守信念。在一線項目廣泛開展“中國夢·勞動美”“中交藍(lán)·黨旗紅”主題活動，通過有特色、接地氣的宣傳宣講強(qiáng)化思想引領(lǐng)。在中交職工之家微信公眾號設(shè)置“產(chǎn)改之聲”專欄，宣傳產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)典型。近年來，2人獲評大國工匠，2人納入大國工匠人才培育計劃。

二是以“賦能工程”培育產(chǎn)業(yè)工人懂技術(shù)會創(chuàng)新。廣泛建設(shè)“工人學(xué)?！?，建立健全培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級、獎勵“五位一體”技能人才培養(yǎng)機(jī)制。打破晉升“天花板”，設(shè)置從初級工到首席技能專家的9級技能序列職級。設(shè)置“創(chuàng)新提質(zhì)”專項補(bǔ)貼，每年對職業(yè)技能晉級、發(fā)明專利獲得者補(bǔ)貼100余萬元，激發(fā)創(chuàng)新活力。

三是以“維權(quán)工程”提升產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、安全感。通過會籍委托代管、雙向管理，指導(dǎo)并組織產(chǎn)業(yè)工人源頭入會。設(shè)置1000多個各級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)組織，選配勞動保護(hù)監(jiān)查員3000多人，保障產(chǎn)業(yè)工人勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。選取艱苦偏遠(yuǎn)海外項目，組建20個“產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)站”，配套24小時遠(yuǎn)程視頻醫(yī)療系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“隨時就醫(yī)”。