河南天海汽車電子集團(tuán)積極將“四技”“五小”“兩比”活動融入企業(yè)“人才優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，“五小”創(chuàng)新、崗位練兵、技能比武成為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的“主陣地”。

一是“五小”搭臺，激勵人才主動創(chuàng)新。集團(tuán)以“五小”創(chuàng)新活動作為職工展示才能的平臺，發(fā)布《天海集團(tuán)創(chuàng)新管理?xiàng)l例》，編制《“金點(diǎn)子”評選規(guī)則作業(yè)指導(dǎo)書》，舉辦天海職工創(chuàng)新成果展。近3年，認(rèn)定職工創(chuàng)新成果923項(xiàng)，采納“金點(diǎn)子”8947個，發(fā)放創(chuàng)新獎勵141.1萬元，職工創(chuàng)新主動性得到充分激發(fā)。

二是在崗練兵，助力人才不斷成長。集團(tuán)建成“天海大學(xué)”，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化教材500余套，編制崗位學(xué)習(xí)題庫5萬余道，技能練兵試題庫16349道，累計培訓(xùn)企業(yè)職工9282場次、74.2萬人次。通過線上線下結(jié)合，平時練與集中比結(jié)合，不斷提升職工知識技能水平。

三是競賽引領(lǐng)，推動人才脫穎而出。集團(tuán)建立職工職業(yè)發(fā)展體系及“首席員工”大賽制度，先后舉辦首席員工大賽7屆、職工技能錦標(biāo)大賽5屆，承辦鶴壁工匠職工職業(yè)技能大賽3次，培養(yǎng)省技術(shù)能手13人、鶴壁工匠6人、技能狀元59人、首席員工81人、高級技師35人、技師154人。