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中國鐵路鄭州局集團有限公司工會以聯(lián)創(chuàng)共建賦能基層工會服務(wù)能力提升

來源:中工網(wǎng)
2025-04-17 09:03

一、推薦理由

中國鐵路鄭州局集團有限公司工會打造地區(qū)(站區(qū))工會“九聯(lián)”工作機制,著力破解偏遠地區(qū)基層工會組織單元小、活力不足、作用發(fā)揮不充分的難題。

二、案例情況

(一)主要內(nèi)容。

一是提高站位,厘清思路,找準聯(lián)創(chuàng)共建實施路徑。鄭州局集團有限公司工會由主席牽頭、常委帶隊,組建3個調(diào)研組,圍繞“如何服務(wù)中心工作”和“如何更好服務(wù)職工群眾”等主題,深入基層召開座談會9場,與120余名專兼職工會干部和一線職工面對面交流,最終明確將推動站區(qū)一體化建設(shè)作為工會組織聯(lián)創(chuàng)共建的突破點。充分借鑒前期開展高鐵綜合維修工區(qū)生產(chǎn)生活一體化的有效做法,經(jīng)過反復(fù)研究討論,確定了在焦作、洛陽北、新鄉(xiāng)南、開封北、三門峽西等站區(qū)實施生產(chǎn)生活一體化整治,同步開展工會組織聯(lián)創(chuàng)共建的工作思路。選取焦作、洛陽北站區(qū)開展試點創(chuàng)建,分別成立焦作、洛陽北站工會工作協(xié)調(diào)委員會(以下簡稱“工協(xié)委”),由車務(wù)系統(tǒng)工會牽頭協(xié)調(diào),站區(qū)內(nèi)所有單位工會組織全員參與,形成了“服務(wù)中心工作,服務(wù)職工群眾”的思想共識。

二是完善機制,強化保障,夯實聯(lián)創(chuàng)共建工作基礎(chǔ)。著眼于共建共管共享,將工協(xié)委工作職責(zé)細化為:應(yīng)急聯(lián)動、工作聯(lián)系、共建聯(lián)用、文體聯(lián)合、品牌聯(lián)建、培訓(xùn)聯(lián)辦、爭議聯(lián)調(diào)、慰問聯(lián)送、整體聯(lián)創(chuàng)的“九聯(lián)”機制。局集團公司工會發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用,全過程參與創(chuàng)建工作,及時解決各類問題。工協(xié)委制定季度工作例會、經(jīng)費使用管理等規(guī)章制度6項,制定工作計劃和活動清單,統(tǒng)籌開展工會工作。各成員單位主動認領(lǐng)、輪值主辦,開展豐富多樣的聯(lián)創(chuàng)共建活動22次,參與職工達到5000余人次,把工會工作推進到最前沿?;I備召開聯(lián)創(chuàng)共建現(xiàn)場會,組織有關(guān)單位工會負責(zé)同志和專兼職工會干部到試點站區(qū)觀摩學(xué)習(xí)工協(xié)委的運作機制、工作模式和操作難點,確保聯(lián)創(chuàng)共建工作全面鋪開、持續(xù)深化。

三是同頻共振,匯聚合力,提升聯(lián)創(chuàng)共建實際效能。聚焦職工對美好生活的需求,工協(xié)委從規(guī)劃、建設(shè)、管理等環(huán)節(jié),打破站區(qū)內(nèi)各單位各自為戰(zhàn)、自成一體的既有格局,科學(xué)規(guī)劃站區(qū)共用食堂、洗衣間、晾衣房、會議室等生活設(shè)施,為職工生活提供便利。在洛陽北站區(qū)建成標(biāo)準化站區(qū)食堂,用好集團公司餐補政策,每月收集職工建議,不斷提升供餐質(zhì)量,促進生活線共建共享。在焦作、洛陽北一體化站區(qū)分別規(guī)劃設(shè)置綜合實訓(xùn)練功場,定期開展多工種聯(lián)合培訓(xùn)、演練活動。洛陽北站區(qū)工協(xié)委邀請勞模工匠到站區(qū)傳經(jīng)送寶,圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等方面進行研討交流。焦作地區(qū)工協(xié)委組織管內(nèi)各系統(tǒng)開展消防搶險、雨雪冰凍極端天氣應(yīng)急搶險演練,做到工作線共學(xué)共練。成立書畫攝影、籃球、氣排球等文體興趣小組和沙龍、協(xié)會,先后組織開展了“我愛我家”籃球?qū)官?、拔河比賽、職工讀書日等活動,實現(xiàn)文化線共娛共樂。

(二)工作成效。

鄭州局集團有限公司工會針對鐵路部分地區(qū)、沿線站區(qū)存在基層工會組織單元小、會員人數(shù)少、組織活動難度大、工會活力不足、作用發(fā)揮不充分的難題,扎實推進工會組織聯(lián)創(chuàng)共建工作,緊貼鄭州局集團公司黨委“美麗鄭鐵建設(shè)”三年行動計劃的實施,結(jié)合局集團公司站區(qū)一體化建設(shè),初步形成了“同吃同住同干、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建聯(lián)心”的工作格局,基層工會工作的質(zhì)量、效率和水平明顯提升,基層工會組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力得到進一步增強。

責(zé)任編輯:姚怡夢

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