【領(lǐng)軍人】劉俊華，北京海峽兩岸社區(qū)發(fā)展研究中心主任，朝陽區(qū)政協(xié)委員，無黨派人士，擔任著朝陽區(qū)黨外知識分子聯(lián)誼會秘書長、朝陽區(qū)重點企業(yè)工會聯(lián)誼會秘書長等多個社會職務(wù)。他帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室聚焦健康社區(qū)、韌性社區(qū)和智慧社區(qū)三大主線，創(chuàng)新“社區(qū)合伙人計劃”“社區(qū)培力計劃”和“社區(qū)微智庫計劃”，推動基層治理品牌提升和模式創(chuàng)新。

創(chuàng)新創(chuàng)效是智庫發(fā)展的動力源，北京海峽兩岸社區(qū)發(fā)展研究中心聚焦數(shù)字健康社區(qū)營造和韌性智慧城市設(shè)計，成為兩岸交流的新型智庫、基層交流的重要力量、社區(qū)交流的主要窗口。2022年，由中心主任劉俊華為領(lǐng)軍人的劉俊華創(chuàng)新工作室被朝陽區(qū)命名為區(qū)級職工創(chuàng)新工作室，工作室發(fā)揮骨干人才的“傳、幫、帶”作用，推動和培養(yǎng)團隊成員成為知識型、技能型、創(chuàng)新型職工，實施“社區(qū)合伙人計劃”“社區(qū)培力計劃”和“社區(qū)微智庫計劃”，推動基層治理品牌提升和模式創(chuàng)新。

黨建帶工建，打造同心同向的和合團隊

“家文化”營造快樂氛圍。劉俊華帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室始終堅持正確的政治方向和學術(shù)導向，秉承“黨建引領(lǐng)發(fā)展、團隊成就未來”的發(fā)展愿景，進一步建機制、強規(guī)范，劃界限、守底線，倡導和合團隊“家文化”，通過主題學習日、親子日、科學考察周等“家文化”系列活動和制度，讓“一家人、一盤棋、一條心、一起干”的理想信念內(nèi)化于心，把大家的心連起來，凝聚團隊合力。

劉俊華帶領(lǐng)團隊與牛街街道開展“和合牛街”基層治理品牌討論

“師帶徒”提升專業(yè)技能。劉俊華在創(chuàng)新工作室采用扁平化組織管理形式，依托中心流動黨員黨支部、中心工會和主任辦公會，探索社科領(lǐng)域現(xiàn)代師帶徒模式，“支部建在部門，黨建聯(lián)系業(yè)務(wù)，活動凝聚人心”，探索推行黨建帶工建，工建融團建，團建促共建的“快樂黨建工作坊”模式，黨、政、工、團齊抓共管，領(lǐng)軍人劉俊華主任采取面對面釋疑、手把手模擬，點對點指導方式，賦能團隊成長，打造高效團隊。

工建融團建，構(gòu)建雙向技能的培養(yǎng)渠道

“傳幫帶”創(chuàng)新崗位培訓。黨建引領(lǐng)、工建和團建同頻共振，融出特色、融出亮點。領(lǐng)軍人劉俊華主任在研究中注重“身入心至”，強調(diào)站位錯位，在系統(tǒng)思考、調(diào)研實效，品牌提升上培養(yǎng)團隊成員的研究能力。自2021年8月，劉俊華創(chuàng)新工作室開啟“主題學習日”以來，一直堅持至今，激發(fā)出互學互鑒、協(xié)同協(xié)作的團隊意識和工作活力，進一步增強了團隊成員解決實際問題的能力。

“科考官”感知研學魅力。從2015年開始，劉俊華在創(chuàng)新工作室實施“城市科學考察周”制度，工作室成員每年都會參加為期7天的集體科考周，大家?guī)е鴨栴}實地調(diào)研，感受老城市的新活力。工作室先后赴重慶、成都、青島、馬來西亞等地進行城市管理、社區(qū)治理、街區(qū)微更新等城市科考，團隊成員輪流擔任“科考官”，撰寫科學考察報告，實戰(zhàn)體驗式培養(yǎng)團隊成員的領(lǐng)導力。

團建促共建，匯集創(chuàng)新創(chuàng)效的發(fā)展平臺

“1+3”基層治理模式。劉俊華帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室以朝陽區(qū)奧運村街道為基地，創(chuàng)新實施“1+3”黨務(wù)居務(wù)助理進社區(qū)工程，“1”是以轄區(qū)社會顧問為基礎(chǔ)，匯集機關(guān)助理、社區(qū)助理、研究院助理三股力量有效沉入社區(qū)，通過打造“社區(qū)論辯堂”和“居民議事會”等活動載體，編印《讀周刊》480期，構(gòu)建出基層黨組織領(lǐng)導下的“一核多元、融合共治”社區(qū)自治組織體系。

“陪力師”基層治理方法。劉俊華創(chuàng)新工作室致力于基層治理模式創(chuàng)新和社區(qū)營造品牌提升，首創(chuàng)“社區(qū)陪力師”“一日社區(qū)主任”體驗式交流方法，工作室以向陽街道為試點，為“一居一品”特色品牌提升先行先試，深度研究“向陽花開、樂享向陽、健康社區(qū)”的“家”品牌的落地指導性?！拔㈠\囊”基層治理工具。劉俊華創(chuàng)新工作室注重全崗社工隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化的素質(zhì)提升，工作室以接訴即辦為主抓手，舉辦社區(qū)營造賦能培訓工作坊，提高全崗社工綜合服務(wù)能力，編制全能社工口袋書《社工微錦囊》，實現(xiàn)社區(qū)工作者從“想為”向“會為”轉(zhuǎn)變。