一、案例概述

??為積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革和人才需求的雙重挑戰(zhàn)，廈門市總工會(huì)創(chuàng)新構(gòu)建“聯(lián)盟協(xié)同+平臺(tái)支撐+激勵(lì)保障”的數(shù)字工匠人才培育工作機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈有機(jī)融合，形成一體化數(shù)字工匠人才培育范式，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供有力人才支撐。

二、針對(duì)問題

▲培育合力不強(qiáng)：數(shù)字工匠人才培養(yǎng)依賴單一主體，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同機(jī)制缺失，資源分散重復(fù)投入。

▲技能提升渠道窄：數(shù)字職工技能提升途徑單一，缺乏系統(tǒng)性競賽、培訓(xùn)、創(chuàng)新展示平臺(tái)支撐。

▲內(nèi)生動(dòng)力不足：部分職工對(duì)技能成長重視度不高，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制不完善，人才職業(yè)發(fā)展通道不暢。

三、主要做法

（一）創(chuàng)建聯(lián)盟，開辟數(shù)字人才培育新路徑。

▲組建市級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)盟：加強(qiáng)與市信息協(xié)會(huì)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、軟件園區(qū)管理單位等協(xié)作，創(chuàng)新成立全省首個(gè)市級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)盟，健全“組織聯(lián)建、信息聯(lián)通、活動(dòng)聯(lián)辦、工匠聯(lián)育、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，先后深入40家規(guī)模以上數(shù)字企業(yè)開展調(diào)研，組織召開聯(lián)盟圓桌會(huì)議、座談會(huì)，聯(lián)合培育和選樹“數(shù)字工匠”。

▲搭建數(shù)字“創(chuàng)新云”聯(lián)盟：推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域勞模工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)、共育數(shù)字人才的合力。整合工會(huì)、院校、企業(yè)等資源優(yōu)勢(shì)，探索產(chǎn)教一體、工學(xué)結(jié)合的數(shù)字工匠培育方式，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)4.3萬余場(chǎng)，服務(wù)職工260余萬人次，為數(shù)字職工崗位成才搭建“快速通道”。

（二）優(yōu)化平臺(tái)，打造數(shù)字技能提升新賽道。

▲以賽促學(xué)強(qiáng)化技能：突出在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、軟件服務(wù)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心領(lǐng)域，組織舉辦機(jī)器人焊接技術(shù)、數(shù)字孿生城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)等數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)技能大賽百余場(chǎng)。充分發(fā)揮市、區(qū)職工“三創(chuàng)”基地和線上“匠心平臺(tái)”的功能作用，組織開展優(yōu)秀小發(fā)明小創(chuàng)造項(xiàng)目扶持活動(dòng)，常態(tài)化開展職工創(chuàng)新交流、創(chuàng)新成果展示。2024年先后舉辦全市職工“五小”創(chuàng)新大賽、首屆職工數(shù)字創(chuàng)新交流大會(huì)、廈港澳臺(tái)職工數(shù)字創(chuàng)新成果展等活動(dòng)，共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目1511個(gè)，組織參加第27、28屆全國發(fā)明展獲得12金、22銀、24銅的好成績。

▲構(gòu)建工匠學(xué)院體系：推進(jìn)工匠學(xué)院體系建設(shè)，構(gòu)建以廈門市示范型工匠學(xué)院、市級(jí)工匠學(xué)院為主體，產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）工匠學(xué)院為基礎(chǔ)，網(wǎng)上工匠學(xué)院為補(bǔ)充的線上線下培育工作矩陣，先后掛牌全國總工會(huì)重點(diǎn)支持的工匠學(xué)院1家、省級(jí)工匠學(xué)院2家、市級(jí)工匠學(xué)院15家，設(shè)立25家職工學(xué)堂，助力產(chǎn)業(yè)工人“由工變匠”。

（三）多方發(fā)力，實(shí)施工匠人才激勵(lì)新舉措。

▲納入高層次人才體系：啟動(dòng)工匠和技能人才培育行動(dòng)，聯(lián)合市人社局、市人才辦實(shí)施“鷺島工匠”培育工程，推動(dòng)優(yōu)秀數(shù)字工匠納入全市高層次人才管理體系，享受相應(yīng)的人才待遇。注重?cái)?shù)字工匠人才創(chuàng)新成果運(yùn)用，推動(dòng)把創(chuàng)新攻關(guān)成果同先模推薦、職稱評(píng)定、技術(shù)等級(jí)認(rèn)定、工資收入等相融合，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

▲實(shí)施階梯式獎(jiǎng)勵(lì)：健全對(duì)從事技能工作的優(yōu)秀一線產(chǎn)業(yè)工人成才激勵(lì)工作機(jī)制，對(duì)近三年取得技師及以上職業(yè)技能等級(jí)證書的技能人才發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中，給予晉級(jí)技師的每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元，晉級(jí)高級(jí)技師的獎(jiǎng)勵(lì)800元，晉級(jí)特級(jí)技師的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，晉級(jí)首席技師的獎(jiǎng)勵(lì)1500元，推動(dòng)數(shù)字技能與一線產(chǎn)業(yè)工人的技能薪酬掛鉤，有效調(diào)動(dòng)廣大數(shù)字職工成長成才積極性。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

▲聯(lián)盟協(xié)同有助于整合資源：聯(lián)盟協(xié)同有效整合資源、匯聚力量，形成協(xié)同共育數(shù)字工匠的良好格局，夯實(shí)了人才隊(duì)伍建設(shè)組織基礎(chǔ)。

▲平臺(tái)賦能有助于提升技能：平臺(tái)支撐進(jìn)一步突出強(qiáng)化競賽引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、培訓(xùn)提升等功能作用，拓展了數(shù)字工匠人才培育渠道。

▲激勵(lì)保障有助于激發(fā)動(dòng)力：激勵(lì)保障進(jìn)一步提升了數(shù)字工匠人才的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，激發(fā)廣大職工成長成才的積極性和動(dòng)力活力。