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中工娛樂

浙江寧波市總工會(huì)創(chuàng)新片區(qū)化服務(wù)機(jī)制 打通聯(lián)系服務(wù)基層“最后一公里”

來源:中工網(wǎng)
2025-09-30 10:00

一、案例概述

浙江寧波市總工會(huì)主動(dòng)融入基層治理體系,探索創(chuàng)新片區(qū)化服務(wù)機(jī)制,通過劃小工作單元、下沉工作力量、統(tǒng)籌服務(wù)陣地、強(qiáng)化數(shù)智賦能,構(gòu)建起常態(tài)聯(lián)系、精準(zhǔn)服務(wù)的工作格局,推動(dòng)工會(huì)履職更加直接直達(dá)、可感可知,持續(xù)增強(qiáng)工會(huì)組織引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力。

圖片1

寧波工會(huì)片區(qū)地圖

二、針對(duì)問題

▲聯(lián)系服務(wù)有盲區(qū):街鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)專職工作力量薄弱、其他工作力量難整合,量大面廣的中小微企業(yè)工會(huì)和新業(yè)態(tài)職工成為聯(lián)系服務(wù)盲區(qū)。

▲需求發(fā)現(xiàn)不及時(shí):常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)機(jī)制不健全,深入基層職工主動(dòng)問需少,掌握基層職工需求滯后。

▲履職服務(wù)不精準(zhǔn):工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)字平臺(tái)不互通,履職服務(wù)粗放式,未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三、主要做法

(一)堅(jiān)持重心下移,消除聯(lián)系服務(wù)盲區(qū)。

▲工作覆蓋:按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于服務(wù)并銜接基層治理網(wǎng)格原則,在企業(yè)和職工集聚街鎮(zhèn)按工會(huì)組織50家或會(huì)員5000人劃片,其他街鎮(zhèn)整體劃片,產(chǎn)業(yè)工會(huì)按行業(yè)劃片。目前全市已劃片區(qū)250個(gè),涉及所有區(qū)(縣、市)、129個(gè)街鎮(zhèn)(占82.7%)和5個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì),涵蓋基層工會(huì)1.29萬家(非公企業(yè)占比95%)、會(huì)員203萬人(新業(yè)態(tài)會(huì)員覆蓋率達(dá)85%)。

▲力量覆蓋:下沉專業(yè)力量,片區(qū)長(zhǎng)由街鎮(zhèn)總工會(huì)主席或副主席擔(dān)任,片區(qū)專職工作者由工會(huì)社會(huì)工作者擔(dān)任,片區(qū)指導(dǎo)員由縣級(jí)工會(huì)干部擔(dān)任;同時(shí)整合基層工會(huì)骨干、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解員、工會(huì)律師服務(wù)團(tuán)、志愿者、基層治理網(wǎng)格員等輔助力量組團(tuán)開展工作。目前全市已配備片區(qū)專業(yè)力量568名、輔助力量2450名,平均每個(gè)片區(qū)達(dá)12名左右,有效破解小馬拉大車難題。

▲陣地覆蓋:整合黨政、工會(huì)、企業(yè)、社會(huì)等資源,構(gòu)建片區(qū)服務(wù)陣地體系,推動(dòng)每個(gè)片區(qū)打造1個(gè)綜合服務(wù)站、N個(gè)共享功能站和工會(huì)驛站,目前全市已有片區(qū)服務(wù)陣地947個(gè),實(shí)現(xiàn)陣地建在職工身邊。

圖片2

寧波海曙啟運(yùn)片區(qū)服務(wù)站

(二)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,確保運(yùn)行常態(tài)有效。

▲履職清單制度:聚焦基層工會(huì)運(yùn)行、勞動(dòng)關(guān)系隱患、職工服務(wù)需求等問題,建立常態(tài)化走訪聯(lián)系機(jī)制,量化片區(qū)長(zhǎng)、專職工作者、指導(dǎo)員職責(zé)任務(wù),規(guī)范服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入退出制度,推動(dòng)片區(qū)工作者每季度全覆蓋走訪片區(qū)基層工會(huì),強(qiáng)化片區(qū)前哨作用。今年1月以來,片區(qū)工作者實(shí)地走訪2.3萬余次,發(fā)現(xiàn)上報(bào)事件1600余件,處置率達(dá)98%。

▲運(yùn)行管理制度:構(gòu)建認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、了解核實(shí)、報(bào)告反饋、聯(lián)動(dòng)處置、反饋評(píng)價(jià)于一體的片區(qū)運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)基層和職工需求訴求主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)有效處置。

▲評(píng)價(jià)晾曬制度:建立片區(qū)工作者工作評(píng)價(jià)、晾曬、激勵(lì)機(jī)制,實(shí)時(shí)展示履職情況,定期推選優(yōu)秀案例,加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,對(duì)優(yōu)秀專職工作者予以500元/人季度獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能,構(gòu)建履職服務(wù)閉環(huán)。

▲上下貫通:推廣應(yīng)用職工之家APP,加強(qiáng)與12351信息共享,建立“12351+”聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,簡(jiǎn)易咨詢即時(shí)解答,復(fù)雜問題通過片區(qū)了解核實(shí)、分級(jí)分類處置。

▲橫向貫通:加強(qiáng)與基層治理、政務(wù)服務(wù)、仲裁司法等高效聯(lián)動(dòng),貫通市基層智治綜合應(yīng)用、民生e點(diǎn)通等平臺(tái),建立與相關(guān)部門會(huì)商協(xié)調(diào)制度,推動(dòng)涉工問題高效流轉(zhuǎn)處置。

▲內(nèi)部貫通:打造片區(qū)化服務(wù)應(yīng)用和片區(qū)通手機(jī)端,貫通寧波數(shù)字工會(huì)建會(huì)入會(huì)一件事、工情通等平臺(tái),推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)化解、職工訴求快響落地。

圖片3

寧波工會(huì)“片區(qū)化服務(wù)”數(shù)智應(yīng)用

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

▲暢通聯(lián)系服務(wù)要下移重心:通過劃小單元、下沉力量、統(tǒng)籌陣地,才能直接緊密聯(lián)系基層,推動(dòng)聯(lián)系盲區(qū)為服務(wù)專區(qū)。

▲有效聯(lián)系服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制:建立可量化評(píng)估的片區(qū)工作制度,推動(dòng)服務(wù)由被動(dòng)到主動(dòng),實(shí)現(xiàn)人在片中走、事在片中辦。

▲精準(zhǔn)聯(lián)系服務(wù)要數(shù)智賦能:通過橫聯(lián)縱通、協(xié)同協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)涉工問題閉環(huán)處置。

責(zé)任編輯:鄭鑫

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