申報(bào)單位：新疆交通投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司伊犁分公司

一、工作概述

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。新疆交通投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司伊犁分公司管理點(diǎn)多線長，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多，傳統(tǒng)模式亟待強(qiáng)化。公司黨委高度重視安全生產(chǎn)，根據(jù)上級“黨組織領(lǐng)航行動(dòng)”部署，由分公司安委辦牽頭、安全監(jiān)管部實(shí)施，申報(bào)開展以組建“黨員安全員”隊(duì)伍為核心的領(lǐng)航項(xiàng)目。該項(xiàng)目探索“黨建+安全”的新路徑，旨在構(gòu)建“紅色安全屏障”，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要做法

伊犁分公司安委會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委的部署要求，精心策劃、周密組織，確?！包h員安全員”隊(duì)伍建設(shè)工作有序推進(jìn)、落地見效。

（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，明確組織架構(gòu)與職責(zé)。分公司安委會(huì)牽頭研究制定并印發(fā)了《關(guān)于組建伊犁分公司“黨員安全員”隊(duì)伍的通知》，在各基層黨支部擇優(yōu)選拔政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員，組建14支“黨員安全員”隊(duì)伍，覆蓋關(guān)鍵生產(chǎn)單元與重點(diǎn)區(qū)域。明確其宣傳法規(guī)政策、參與風(fēng)險(xiǎn)排查、監(jiān)督措施落實(shí)等職責(zé)，使其成為一線安全生產(chǎn)“多面手”。

（二）細(xì)化工作清單，確保日常履職規(guī)范化。公司安委辦會(huì)同業(yè)務(wù)部門，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與季節(jié)特性，制定《“黨員安全員”年度工作清單》。清單涵蓋日常巡查、班前提醒等常規(guī)動(dòng)作，明確專項(xiàng)檢查、應(yīng)急演練等特定任務(wù)要求與頻次，使工作系統(tǒng)化、可操作。

（三）健全檢查考核機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。建立常態(tài)化監(jiān)督檢查與考核激勵(lì)機(jī)制。一方面，開展月度聯(lián)合檢查，由安委辦牽頭，黨群人力資源部參與，同步檢查“黨員安全員”工作，注重實(shí)地查驗(yàn)實(shí)效；另一方面，考核結(jié)果聯(lián)動(dòng)，與黨員年度民主評議、評先選優(yōu)、績效考核掛鉤，表彰突出者，提醒或調(diào)整履職不力者。

（四）注重總結(jié)提升，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與推廣。定期組織工作經(jīng)驗(yàn)交流，邀請優(yōu)秀“黨員安全員”分享心得、做法與成功案例。安委辦整理形成可復(fù)制推廣材料，通過內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳欄、工作會(huì)議等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍。持續(xù)提升“黨員安全員”隊(duì)伍的整體工作水平和效能。

（五）破題思路和方法。針對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多、傳統(tǒng)管理模式不足的問題，分公司以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，將黨性意識融入安全管理。通過組建“黨員安全員”隊(duì)伍，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充實(shí)一線監(jiān)管力量，解決監(jiān)管盲區(qū)與時(shí)間空檔問題。同時(shí)，以清單化管理規(guī)范工作，以考核激勵(lì)機(jī)制激發(fā)動(dòng)力，以經(jīng)驗(yàn)交流推廣提升整體工作水平。

（六）主要成效。一是黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的作用顯著增強(qiáng)?！包h建+安全”模式落地，黨組織政治、組織優(yōu)勢有效發(fā)揮，黨員身份與責(zé)任意識強(qiáng)化。2024年，“黨員安全員”開展宣講30余次，帶頭崗前教育200余次，安全生產(chǎn)成為基層黨組織與黨員重要職責(zé)。二是一線安全監(jiān)管力量得到有效充實(shí)。14支“黨員安全員”隊(duì)伍如同部署在生產(chǎn)一線的“流動(dòng)哨”和“探照燈”，極大地延伸了安全管理的觸角，彌補(bǔ)了專業(yè)安全管理人員可能存在的監(jiān)管盲區(qū)和時(shí)間空檔。三是隱患排查治理效能大幅提升。“黨員安全員”熟悉現(xiàn)場、貼近員工，開展大量隱患排查。2024年以來，參與排查活動(dòng)及監(jiān)督檢查300余次，應(yīng)急演練50余次，隱患整改及時(shí)率、合格率與員工應(yīng)急處突能力提高。四是全員安全意識氛圍更加濃厚?！包h員安全員”示范帶動(dòng)，員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成人人關(guān)心、參與、監(jiān)督安全的良好局面。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

  伊犁分公司“黨員安全員”隊(duì)伍的探索與實(shí)踐，為深化“黨建+安全”融合提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本，黨委重視推動(dòng)確保方向正確、執(zhí)行有力；二是機(jī)制建設(shè)是關(guān)鍵，科學(xué)、可操作且閉環(huán)的機(jī)制保障隊(duì)伍持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是融入中心是活力源，工作圍繞安全生產(chǎn)任務(wù)展開才有價(jià)值；四是激發(fā)黨員主動(dòng)性是核心，通過多種方式調(diào)動(dòng)其積極性；五是持續(xù)改進(jìn)是長久之策，定期評估優(yōu)化機(jī)制、內(nèi)容與方法，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目迭代升級。（呂博、彭玲玲、買熱木散木·阿不拉、蘇甜甜）