申報(bào)單位：上海交運(yùn)巴士拆車有限公司

一、工作概述

為保障特種設(shè)備、應(yīng)急逃生等工作成效，提升安全防范與應(yīng)急處置能力，上海交運(yùn)巴士拆車有限公司創(chuàng)新開展綜合演練，通過模擬特定場(chǎng)景，覆蓋特種設(shè)備、應(yīng)急逃生、配電安全、反恐防范及職業(yè)衛(wèi)生五大領(lǐng)域，聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以場(chǎng)景模擬為核心，設(shè)計(jì)針對(duì)性解決方案。

二、主要做法

綜合演練緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，以“實(shí)景模擬+流程實(shí)操”為核心思路，針對(duì)五類高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景制定差異化處置方案，確保演練兼具針對(duì)性與實(shí)用性。

（一）在應(yīng)急逃生場(chǎng)景設(shè)計(jì)上，聚焦辦公區(qū)域火災(zāi)逃生痛點(diǎn)，模擬“警鈴觸發(fā)—電源關(guān)閉—有序疏散”全流程。明確要求參演員工接到疏散警鈴后，首要操作是切斷所在區(qū)域電源，避免二次觸電或火勢(shì)擴(kuò)大；疏散過程中，由專人分區(qū)引導(dǎo)，嚴(yán)格遵循“靠右行進(jìn)、不推擠、不滯留”原則，最終全員在緊急疏散集合點(diǎn)完成清點(diǎn)，有效解決火災(zāi)逃生中“混亂致傷亡”的關(guān)鍵問題。

（二）針對(duì)特種設(shè)備安全，圍繞叉車行駛傷人風(fēng)險(xiǎn)，模擬“事故發(fā)生—傷員救護(hù)—現(xiàn)場(chǎng)管控”處置鏈條。演練前，明確設(shè)備操作規(guī)范與應(yīng)急分工。演練中，參演人員迅速按流程關(guān)停涉事叉車、設(shè)置警示區(qū)域，同時(shí)由具備急救資質(zhì)的人員檢查傷員傷情，配合擔(dān)架、綁帶等道具開展初步救護(hù)?；顒?dòng)既強(qiáng)化了員工“先控險(xiǎn)、再施救”的處置邏輯，也提升了特種設(shè)備傷害后的現(xiàn)場(chǎng)自救互救能力。

（三）配電間觸電場(chǎng)景則聚焦“操作失誤致險(xiǎn)”問題，通過模擬人員違規(guī)操作觸電情境，重點(diǎn)訓(xùn)練“斷電—急救—上報(bào)”流程。參演人員需先通過絕緣工具切斷電源，再依據(jù)觸電急救規(guī)范開展心肺復(fù)蘇模擬操作，同時(shí)使用對(duì)講機(jī)同步向指揮組上報(bào)情況，過程中明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人與操作時(shí)限，解決了觸電事故中“處置不及時(shí)、操作不規(guī)范”的核心痛點(diǎn)。

（四）反恐場(chǎng)景針對(duì)“外來人員闖入”風(fēng)險(xiǎn)，以“勸阻無效—聯(lián)合制服—現(xiàn)場(chǎng)管控”為流程，配備警叉、盾牌、頭盔等防暴裝備，由安保人員與現(xiàn)場(chǎng)員工組成臨時(shí)處置小組，演練中通過“前后配合、器械壓制”的方式快速制服“恐怖分子”，同時(shí)設(shè)置警戒區(qū)域防止無關(guān)人員靠近，有效驗(yàn)證了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)暴力事件的快速響應(yīng)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（五）職業(yè)衛(wèi)生方面，圍繞氧割作業(yè)高溫中暑風(fēng)險(xiǎn)，模擬“員工中暑—降溫救護(hù)—環(huán)境監(jiān)測(cè)”場(chǎng)景。參演人員需先將中暑員工轉(zhuǎn)移至陰涼區(qū)域，使用降溫設(shè)備，開展急救；檢測(cè)作業(yè)區(qū)域溫度與通風(fēng)情況。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)防護(hù)設(shè)備（如隔熱手套、護(hù)目鏡）的正確佩戴，切實(shí)提升了員工對(duì)高溫、煙塵等職業(yè)危害的應(yīng)急處置與自我防護(hù)能力。

演練全程依托明確的道具清單（叉車、滅火器、對(duì)講機(jī)等）與清晰的指揮體系，確保各場(chǎng)景處置流程“落地”，最終實(shí)現(xiàn)“參演人員響應(yīng)及時(shí)、處置規(guī)范”的目標(biāo)，切實(shí)提升了員工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

安全生產(chǎn)需以場(chǎng)景化模擬為抓手，覆蓋多風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。企業(yè)需明確責(zé)任分工，規(guī)范處置流程，強(qiáng)化員工實(shí)操能力，才能提升災(zāi)害抵御力，為突發(fā)事故高效應(yīng)對(duì)奠定基礎(chǔ)，值得同類企業(yè)借鑒。（李洲圓）