科技日報記者 葉青

當(dāng)前，我國正加速推進“人工智能+”行動。國家“十五五”規(guī)劃建議提出，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等成為新的經(jīng)濟增長點。

作為全國制造業(yè)大省與“人工智能+”行動的先行區(qū)，廣東正通過開放應(yīng)用場景、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動具身智能技術(shù)從政策藍圖走向產(chǎn)業(yè)實景?！拔覀兩钋懈惺艿綇V東近年來對機器人產(chǎn)業(yè)強有力的支撐。”全國人大代表、廣東拓斯達科技股份有限公司董事長兼總裁吳豐禮說。

當(dāng)前廣東機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)生態(tài)集聚協(xié)同、場景深度滲透兩大特征。吳豐禮認為，這提升了機器人產(chǎn)品的核心競爭力，有利于推動機器人技術(shù)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)一線，實現(xiàn)“技術(shù)迭代—場景驗證—產(chǎn)業(yè)落地”的閉環(huán)發(fā)展。

去年9月，拓斯達發(fā)布的首款人形機器人“小拓”，成為國內(nèi)首臺落地注塑行業(yè)的人形機器人。這是廣東優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境賦能AI與制造業(yè)全鏈條深度融合的生動實踐。

吳豐禮認為，具身智能的發(fā)展依賴于本體形態(tài)、應(yīng)用場景、智能模型以及核心數(shù)據(jù)四大核心支撐。然而，面向工業(yè)場景的具身智能發(fā)展正面臨數(shù)據(jù)瓶頸，一定程度上制約了工業(yè)垂域大模型和具身智能的迭代升級。

“機器人在真實場景里感知、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，每一次反饋都依靠數(shù)據(jù)來優(yōu)化算法。數(shù)據(jù)質(zhì)量越高、覆蓋場景越豐富，模型迭代就越快，機器人就越聰明、越可靠?！彼赋觯瑖覍用骐m已建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心等公共平臺，但企業(yè)間數(shù)據(jù)仍難以跨主體、跨區(qū)域、跨行業(yè)高效流通，科研機構(gòu)和中小企業(yè)獲取高質(zhì)量工業(yè)數(shù)據(jù)的成本很高。

結(jié)合廣東的制造業(yè)優(yōu)勢，吳豐禮建議，發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，由具備國家級資質(zhì)的科研機構(gòu)或大型國有企業(yè)牽頭，建設(shè)面向具身智能的工業(yè)數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺，打造統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和平臺，打破制造業(yè)的數(shù)據(jù)孤島。

“鑒于此類基礎(chǔ)設(shè)施公共屬性強、投入規(guī)模大、回報周期長，建議由政府主導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免各地重復(fù)建設(shè)和資源碎片化，并有效防范數(shù)據(jù)壟斷與安全風(fēng)險。”他認為，運營模式可參考“國家電網(wǎng)”或“三大電信運營商”模式，由若干家具有國家背景的主體共同建設(shè)運營，形成適度競爭、協(xié)同發(fā)展的格局，保障平臺的公益性、安全性和可持續(xù)性。

“對于企業(yè)而言，構(gòu)建‘場景+機器人+數(shù)據(jù)+AI’的商業(yè)閉環(huán)同樣重要?！彼ㄗh，應(yīng)把建設(shè)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)集作為推動具身智能產(chǎn)業(yè)化落地的一項關(guān)鍵任務(wù)。