“技術(shù)是種子，政策是陽光雨露。一顆種子要長成參天大樹，離不開良好的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)這片沃土?！比珖舜蟠?、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰說。

作為一名科技創(chuàng)業(yè)者，今年全國兩會上，他的建議都圍繞一個話題：如何讓更多硬科技順利走出實驗室，邁向大市場。

在調(diào)研中，劉文峰發(fā)現(xiàn)一個令人惋惜的現(xiàn)象：許多擁有“首臺首套”技術(shù)裝備的硬核科技企業(yè)，卻被困在科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。這些創(chuàng)新成果，往往因為“沒有應(yīng)用經(jīng)驗”而被傳統(tǒng)招投標制度擋在門外。“沒有應(yīng)用場景，就無法積累業(yè)績；沒有業(yè)績，就永遠邁不進招投標的門檻?！眲⑽姆逭f。

為此，他帶來了關(guān)于積極推動場景開放、助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的建議。他提出，可以探索推行“首臺首套”商議式推廣模式，允許科技企業(yè)與應(yīng)用單位通過市場化協(xié)商確定合作細節(jié)，以替代“一刀切”的剛性招投標要求。同時，對于經(jīng)過示范應(yīng)用、驗證可靠的技術(shù)，應(yīng)在后續(xù)招投標中給予政策傾斜，并加大對示范項目的激勵力度?！皥鼍伴_放是關(guān)鍵一步，得先讓新技術(shù)‘用起來’，才能真正‘走出去’?！眲⑽姆逭f。

從科研圈到創(chuàng)業(yè)圈，劉文峰身份的轉(zhuǎn)變讓他對政策環(huán)境有著切身的體會。創(chuàng)業(yè)初期，一筆100多萬元的科技扶持資金解了燃眉之急?！傲鞒添槙?，沒有繁瑣的人情，工作人員鼓勵我們專心把技術(shù)做好?！彼f，政策支持對科技創(chuàng)新至關(guān)重要。

如今，劉文峰和團隊自主研發(fā)的高精度傳感設(shè)備已守護全國30多個?。▍^(qū)、市）的4000多個重點結(jié)構(gòu)物超5000天。前不久，企業(yè)還走出國門，為津巴布韋的水庫帶去了中國的智能監(jiān)測方案，守護著當?shù)匕傩盏纳钣盟娃r(nóng)業(yè)發(fā)展命脈。

當選全國人大代表后，劉文峰走遍江西多地園區(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)身邊的科技型企業(yè)越來越多，江西老區(qū)正變得越來越“新”，這背后是創(chuàng)新力量的生長，更離不開黨委政府的精準幫扶。

（新華每日電訊記者黃浩然）