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國(guó)網(wǎng)山西省電力有限公司大力營(yíng)造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好生態(tài)

“三維驅(qū)動(dòng)”打通員工成長(zhǎng)全鏈條

來(lái)源:中工網(wǎng)
2026-03-23 09:14

國(guó)網(wǎng)山西省電力有限公司人才培養(yǎng)工作近日傳來(lái)喜訊:2025年,有5名員工獲得全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào),21名員工在山西省高規(guī)格人才選拔中脫穎而出。截至目前,該公司累計(jì)培育選拔省部級(jí)及以上高端人才642人,人才成長(zhǎng)的巨大活力充分顯現(xiàn)。近年來(lái),該公司深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,通過(guò)機(jī)制破冰、平臺(tái)賦能、梯隊(duì)蓄力三維驅(qū)動(dòng),構(gòu)建覆蓋全周期、多元化的人才成長(zhǎng)體系,持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)造活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的人才根基。

該公司持續(xù)完善并行互通的人才發(fā)展體系,打破成長(zhǎng)壁壘,構(gòu)建多通道、可選擇的成長(zhǎng)路徑。通過(guò)制訂并落實(shí)專(zhuān)家人才管理、人才高質(zhì)量發(fā)展工作、技能人才隊(duì)伍建設(shè)、科技人才激勵(lì)等一系列制度辦法,形成覆蓋選拔、激勵(lì)、服務(wù)、保障的全周期制度矩陣,營(yíng)造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好生態(tài)環(huán)境。

“這些制度規(guī)范了管理,又完善了人才發(fā)展體系,最大限度激發(fā)和釋放了人才的干事熱情?!痹摴军h委組織部人才工作處處長(zhǎng)賈乾表示。2025年,該公司對(duì)95名高級(jí)專(zhuān)家實(shí)行目標(biāo)化管理,要求每人至少承擔(dān)3項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課題研究,最終累計(jì)簽訂了336項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),該公司還構(gòu)建了層次豐富的人才服務(wù)矩陣,完善人才補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)等資源分配機(jī)制,堅(jiān)持員工福利向核心骨干和優(yōu)秀人才傾斜,并在崗位晉升中優(yōu)先選拔一線優(yōu)秀人員,促進(jìn)人才多元化成長(zhǎng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“一流人才享一流待遇”,讓人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

平臺(tái)賦能打造孵化載體,推動(dòng)人才與發(fā)展深度融合。該公司聚焦電網(wǎng)主業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)搭建多層次、專(zhuān)業(yè)化的培育平臺(tái),推動(dòng)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,大幅度增強(qiáng)人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)性與實(shí)效性。該公司精心打造一支由大學(xué)教授負(fù)責(zé)理論教學(xué),國(guó)網(wǎng)工匠、國(guó)網(wǎng)首席技師、臨汾供電公司城區(qū)供電中心帶電作業(yè)班班長(zhǎng)劉小元擔(dān)任教練的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)班,對(duì)基層專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行封閉式高強(qiáng)度訓(xùn)練,全面提升專(zhuān)業(yè)人員的理論和實(shí)踐能力;成立了由全國(guó)勞模、晉城供電公司三級(jí)科研專(zhuān)家宰紅斌領(lǐng)銜擔(dān)綱的“宰紅斌輸電運(yùn)檢技能專(zhuān)家工作室”,對(duì)32名技術(shù)技能人才進(jìn)行悉心培養(yǎng),目前已取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)102項(xiàng),解決了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的多個(gè)重大難題。

2025年1月,該公司建成了最大的人才“孵化器”———山西省高技能人才培訓(xùn)基地,全年開(kāi)展技能等級(jí)評(píng)價(jià)2802人次,覆蓋40個(gè)工種、7個(gè)技能等級(jí)。評(píng)審結(jié)果顯示,全年共評(píng)出首席技師1人、特級(jí)技師6人、高級(jí)技師75人,為企業(yè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍增添了更多骨干力量。

梯隊(duì)蓄力實(shí)施全周期工程,培育青年后備生力軍。該公司將青年人才培養(yǎng)置于戰(zhàn)略高度,構(gòu)建起“入職培育—專(zhuān)項(xiàng)托舉—職業(yè)晉升”的全周期成長(zhǎng)鏈條,為企業(yè)發(fā)展積蓄源源不斷的后備力量。

“入職不到半年,累計(jì)參加公司安排的各類(lèi)培訓(xùn)超過(guò)50天了,對(duì)我們青年員工適應(yīng)和勝任工作、成長(zhǎng)成才幫助很大?!苯?,國(guó)網(wǎng)太原供電公司新員工陳凌霄分享了入職體驗(yàn)。

“目前,40歲及以下青年員工有12796人,占比29.8%。公司根據(jù)不同學(xué)歷和不同年齡段青年群體,實(shí)施‘精準(zhǔn)滴灌’式培養(yǎng)計(jì)劃,持續(xù)探索青年員工人才培養(yǎng)的方式方法?!辟Z乾說(shuō)。

對(duì)入職新人,該公司通過(guò)“理論+實(shí)踐”“導(dǎo)師+項(xiàng)目”等模式,幫助其快速融入、站穩(wěn)腳跟;對(duì)有一定經(jīng)驗(yàn)的骨干,將其放在重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)攻關(guān)一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干;對(duì)于博士畢業(yè)生等高學(xué)歷人才,制訂專(zhuān)項(xiàng)科研計(jì)劃,配套完善高層次人才經(jīng)費(fèi)保障,激發(fā)其創(chuàng)新活力,打造了一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、活力迸發(fā)的人才鐵軍,為“筑夢(mèng)三晉聚力未來(lái)”提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障與智力支撐。

山西工人報(bào)記者吳艷

責(zé)任編輯:張葦檸

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