近年來,河南一批關(guān)愛員工的企業(yè)頻頻出圈,被網(wǎng)友親切地稱為“神仙”企業(yè)。今年,一家位于鄭州的企業(yè)因“生孩養(yǎng)孩都管,每月還給員工父母打錢”再度引發(fā)廣泛關(guān)注。這家企業(yè)便是中鋼網(wǎng)。近日,該企業(yè)董事長姚紅超向記者詳細(xì)介紹了企業(yè)多層次、全覆蓋的員工福利體系,展現(xiàn)了企業(yè)從“管工作”到“管生、管養(yǎng)、管養(yǎng)老”的溫情轉(zhuǎn)變。
為響應(yīng)國家生育政策,中鋼網(wǎng)及時(shí)出臺(tái)生育補(bǔ)助政策:員工生育二胎獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,三胎獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)又推出“筑夢孩童”成長補(bǔ)貼,覆蓋員工子女從幼兒園到大學(xué)的全階段教育。具體標(biāo)準(zhǔn)為:幼兒園階段每年補(bǔ)貼4000元,小學(xué)階段8100元,初中4000元,高中5400元,大學(xué)7200元?!懊總€(gè)孩子從幼兒園到大學(xué),每月都有補(bǔ)貼,不管家里有幾個(gè)孩子,都能享受全階段補(bǔ)貼?!币t超表示,“雖然每月補(bǔ)貼不算多,但希望我們中華民族的根基越來越扎實(shí),幫小伙伴們減輕養(yǎng)孩子的壓力?!?/p>
在關(guān)注下一代的同時(shí),中鋼網(wǎng)同樣心系員工的長輩。企業(yè)設(shè)立“孝慈津貼”,為員工父母雙親每月各發(fā)放100元,爺爺奶奶每月各發(fā)放200元,每月22日準(zhǔn)時(shí)打入長輩銀行卡。這份“管養(yǎng)老”的心意,既延續(xù)了員工的孝心,也讓老人感受到來自企業(yè)的溫暖。
中鋼網(wǎng)還成立了大愛基金會(huì),致力于為遭遇疾病、災(zāi)難等困難的員工提供援助?!盎?、互助、互愛”,基金會(huì)傳遞正能量,攜手員工共渡生活難關(guān),成為員工在困境中最堅(jiān)實(shí)的后盾。
為更好地保障員工權(quán)益,關(guān)愛孕期、哺乳期女性員工,并解決員工家庭上班期間“帶娃難”的現(xiàn)實(shí)問題,中鋼網(wǎng)相繼建成母嬰室、兒童游樂場、活動(dòng)中心、職工書屋等場所。從文化共情、員工關(guān)愛、權(quán)益保護(hù)到成長賦能,企業(yè)多維度發(fā)力,致力于實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的“雙向奔赴”。
姚紅超表示,面對(duì)行業(yè)波動(dòng),中鋼網(wǎng)選擇在低谷期加大培訓(xùn)投入、優(yōu)化福利體系,通過“100名超級(jí)團(tuán)長”與“100個(gè)超級(jí)個(gè)體”的人才戰(zhàn)略,持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。在他看來,行業(yè)低谷不是收縮的理由,而是蓄力的窗口。當(dāng)市場回歸理性,決定企業(yè)能否穿越周期的,往往不是短期利潤,而是團(tuán)隊(duì)的組織能力與人才厚度。
(河南工人日?qǐng)?bào)記者 盧鍵)





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