中工網(wǎng)評論員  韓韞超

鼓勵用人單位每年第四季度制訂下年度職工休假計劃、摒棄將不休假等同于“敬業(yè)奉獻”的片面認識——這幾天，這句出自貴州省人社廳等四部門聯(lián)合印發(fā)的《關于進一步推動落實職工帶薪錯峰休假的通知》中的話，刷了屏。

這個官方“打call”瞬間戳中網(wǎng)友，是因為它精準刺破了“誰晚下班誰才懂奉獻”等扭曲的職場文化，把休假從“員工不好意思開口的請求”，擺正為“用人單位必須落實的規(guī)矩”！

“落實休假權”，媒體喊了多年，成效并不顯著，最后可能還是“說說而已”“領導不休我哪里敢休”“休假可以有，但任務也得背著走”……

如此現(xiàn)實下，上述通知中的表態(tài)顯然令人極度舒適，因為它以制度的確定性，對沖了勞動者“不敢休”的心理負擔，同時傳遞出鮮明信號——用長期超負荷運轉以示敬業(yè)、靠犧牲休息時間“表演”忠誠，out了！職能部門的背書，就是對職場人好好休息、放松身心然后高效工作的最大支持。

當然，落實帶薪休假，不能只靠文件“打call”，還得靠切實監(jiān)督、靠勞動分配方式的不斷完善、靠職場文化和觀念的轉變……在這方面，做得好的企業(yè)并非沒有，關鍵是如何“全國推廣”。

不敢休息的職場，很難塑造出有創(chuàng)造力的靈魂。“官方支持”刷屏，更大的意義在于凝聚更廣泛的共識——休假是勞動者的正當權利，把休假權還給勞動者，是人文關懷，也是一種“投資于人”，更是社會文明的刻度。